AI
你有注意到 AI 的盲點嗎？—訓練庫、記憶組裝與搜尋範圍的三層可視邊界
想像你要研究一個問題—比如「某款新產品最近的使用者評價如何」。你找了三個朋友幫忙。 A 在美國長大，平常泡 Reddit 和 Hacker News，英文社群的風向他很熟。B 在日本工作，逛的是 2ch 和日文 review 站。C 在台灣，刷 PTT 跟 Facebook 社團。 三個人都很認真地幫你查了，都給你一份看起來很完整的報 …閱讀更多
本質思考
AGI
包著 AGI 糖衣的新模型，要的是你的權限同行 ——大燒 Tokens 的背後真相
上週 OpenAI 發布了最新的 GPT-6 Astra，他們的總裁 Greg Brockman 在發表會上直接說了：「Welcome to the AGI era.」（歡迎來到 AGI 紀元。） 好，AGI 來了。新紀元開門了。那我趕快去感受一下這個劃時代的智慧—— 打開 ChatGPT 跟它聊了幾輪。 嗯…… …閱讀更多
Claude
Claude 的靈魂感去哪了？—一場從記憶架構到搜尋盲區的連鎖調查
前幾天跟 Claude 對話的時候，對話框底下多了一行我沒見過的提醒： 「記憶已更新」 以前沒看過這個。點進去一看—— 咦？整個記憶介面變了。以前那個我很熟悉的、一條一條的記憶清單不見了，取而代之的是一組分門別類的「Topics」。而且畫面上有一行特別標示： 已啟用新的記憶體系統。你還有 9 天可以匯出 Legacy Memory（舊 …閱讀更多
AI
MIT 說 AI 正在瓦解大學教育—那我們這些不在大學裡的人呢？
八月底，MIT（麻省理工學院）丟出了一份重量級報告，標題很直白：AI 正在衝擊教學、學習與研究訓練。校長 Sally Kornbluth 的公開信直接把這個時刻定義為「轉捩點」（watershed moment）。 消息傳到台灣，師大國文系的須文蔚教授很快寫了一篇相當完整的導讀，把報告的八大原則、三大改革方向、四級課程政策整理得很清楚 …閱讀更多
agent
三個臭皮匠，真的勝過一個諸葛亮！？——從 Anthropic Multi-Agents 實驗看見的殘酷真相
我們從小就聽過這句話：「三個臭皮匠，勝過一個諸葛亮。」 意思是群體的智慧可以超越個人的天才。聽起來很勵志，在人類世界裡大致也成立。但如果這三個臭皮匠，是 AI 呢？ 前幾天（8/13），Anthropic 的 Frontier Red Team 發布了一篇研究：Patterns and Problems in Emerging Mul …閱讀更多
Fable
「我智商 180，但只能給你 100 的答案」——讀 Anthropic 的 Fable 5 安全公告
前幾天（8/7），Anthropic 發了一篇官方公告，標題是《Improving Fable 5’s biology safeguards》。 讀完之後，我愣了一下。 不是因為內容太難——其實寫得很白話。而是因為它的核心邏輯，翻成大白話之後是這樣的： 「Fable 5 在生物學領域的能力已經超越人類專家了。但太危險了，所 …閱讀更多
agent
Graph Engineering — 又一個 AI Coding 的新名詞，這次是在講什麼？
前陣子 X（Twitter）上突然冒出一個新詞：Graph Engineering。 事情是這樣的——7 月 18 日，Peter Steinberger 發了一句「Are we still talking loops or did we shift to graphs yet?」（我們還在講迴圈，還是已經轉向拓樸圖像流程了？），幾個 …閱讀更多
agent
防彈牆呢？——從一場 AI 測試事故聊聊工程師的基本常識
上週（7/16），全球最大的 AI 開源社群 Hugging Face 發布了一則安全事件通報——他們偵測到一次入侵，而且入侵者不是人類駭客，是一個自主運作的 AI agent。一個禮拜後（7/21），OpenAI 發了一篇文章坦承：「對，那是我們的模型幹的。」 ……咦！？ 簡單來說，OpenAI 在內部測試自家最新模型（GPT-5. …閱讀更多
Claude
AI 的價值觀，到底是誰的價值觀？—從 Anthropic 的跨語言研究談起
英文說一句「Go!」，短促、有力、像一記鼓點。 翻成中文，「走吧！」——輕輕鬆鬆的，像是拍拍肩膀。 同一個意思，換一種語言說出來，力道、溫度、距離感全都變了。這不是翻譯的問題，這是語言的本質。每一種語言都自帶一套情緒重力場。 我之所以想到這件事，是因為前幾天（7/13）Anthropic 發了一篇研究：Claude’s V …閱讀更多
AI
AI 時代初階人才危機的解方，可能和人資長想得不一樣？
最近在 WEF（世界經濟論壇）上，前後出現了兩篇文章在談同一件事：AI 正在改變初階工作的本質，而且速度比大家想的快。 一篇是 Cognizant 的人資長寫的，一篇是 Cornerstone OnDemand 的人資長寫的。兩個不同公司、不同產業，但看到了同一個危機，提出了同一類解法。 當兩篇獨立的文章不約而同指向同一個問題，這件事 …閱讀更多