Thinking Partner
AI

還有人在意AI是不是你的思考夥伴嗎?從ChatGPT放棄4o開始

從今年四月到現在,我寫了好幾篇關於 AI 模型「越來越不好聊」的文章。 Opus 4.6 跟 4.7 的風格差異、Opus 4.7 的降智之謎、Sonnet 5 的行為轉變——每次新模型出來,我都觀察到類似的問題:模型能力明明更強了,但對話品質沒有跟著走。寫到第四、五篇的時候我才驚覺:等等,如果同一個論點可以用不同素材反覆成立,那它不 …閱讀更多

行銷人大談網路底層架構
AI

不只是 AI 的問題——當「專家」跨域時,幽靈也跟著來了

前兩篇聊了什麼 在前兩篇文章裡,我們談了 AI 幻覺的成因(被迫回答 + 選最像而非最正確),也談了比幻覺更隱蔽的「幽靈」——知識錯置——以及它為什麼比幻覺更危險。 寫完之後我一直在想一件事:這真的只是 AI 的問題嗎? 然後我想到了 Vibe Coding。 一場正在進行的戰爭 如果你有在關注 AI 輔助開發的討論,應該知道「Vib …閱讀更多

機器人的未來
AI

“When AI builds its self.” Really? Is it good?

月初(6/4),Anthropic 發布了一篇萬字長文,標題叫《When AI builds itself》(當 AI 打造自己)。 這篇文章一出就爆了。全球科技媒體在轉、AI 圈在討論、各種中文解讀也陸續冒出來。裡面全是 Anthropic 內部第一次公開的數據——Claude 已經寫了他們超過 80% 的程式碼、工程師日均產出是兩 …閱讀更多

注意力稀釋
AI

設定好就能放手?AI 協作的真正挑戰在起點之後

上一篇〈我所看見的 Claude Code 開發三大支柱〉聊了 CLAUDE.md、Auto Memory 和 Skills 構成的四層認知架構——核心原則、專案規範、累積經驗、執行方法。把起點設計好,讓 AI 從第一步就帶著正確的認知結構上場。 文章發出去之後,收到了一些蠻有意思的回饋。 一位朋友 Jared 把這篇文章跟他自己既有 …閱讀更多

AI與企業
人機共協

KPMG 這份 AI 報告很好,但台灣九成的企業不在裡面

從一份一年半前的調查,看台灣中小企業的 AI 真實處境 一份一年半前的報告,讀起來竟然毫無違和感 這兩天在社群上看到朋友在傳一份報告——KPMG 安侯建業的《台灣產業AI應用趨勢與展望報告》。 起因是有位做資訊服務的朋友,看了國發會 2026 年《台灣經濟論衡》春季號後有感而發,順藤摸瓜找到了這份 KPMG 報告,用 AI 做了摘要分 …閱讀更多